在学生の方へ
受験生の方へ
大学案内

3. 経営協議会における外部委員からのご意見

to_top

1 経営協議会における運用の工夫改善と法人運営への反映

(1) 審議事項、報告事項は簡潔にわかりやすく迅速に(30分)
(2) 毎回テーマを設け意見をいただく (60分)

(3) 事前に資料(現状、方針、データ等)を送付

2 これまでのテーマ等

開催日 テーマ等 大学運営に反映した事例・意見など
H28. 6. 3

自主財源の確保に向けて

→国立大学法人等が実施することのできる「収益を伴う事業」の考え方をふまえてについて等

企業を対象に大学教員による研修・教育。学内共有のスペースの積極的なレンタル。寄附箱の設置。宿舎の売却等。
11.21

民間企業等の経営手法による大学業務の合理化・効率化

→学長をはじめとする執行部の経営方針(意思)の構成員への侵透 等

ポイントを絞って効率的に伝える。経営トップとして理念を伝える姿勢。コンプライアンスの重要性を徹底 等。

H29. 1.16

民間企業等の経営手法による大学業務の合理化・効率化

外部資金比率を高める必要性を全教職員に醸成。自主財源の確保に緊張感の中で取り組む等。
3. 6

平成28年度の総括と次年度に向けて

教職員・学生が広報活動の主体となり大学の意欲的な取り組みをPRする等。

6.19

10年後の佐賀大学にどうあってほしいか

→努力すべき方向性等

優秀な学生選抜,課題解決力の向上,大学だけではなく地域全体のブランド価値を上げる等。
10.24

「国立教員養成大学・学部,大学院,附属学校の改革に関する有識者会議」報告書に対する本学の対応について

教育学部の効率化,附属学校園の将来について検討中

H30. 1.22

この2年を振り返って

入試面接のスキル向上,卒業生の意見の集約,第一次産業のイノベーション等

6.25

佐賀大学におけるイノベーション創出について

農業水産業のほかナノテクノロジーにもイノベーション創出の可能性

10.22

今後の美術館の活用について

来場者増のための企画,環境,PRの検討、
館内飲食を含めたスペース貸出による収益を目指す。

H31.1.21

佐賀大学における強み・特色の伸長について

大学再編・統合の形態に関わらす,強み・特色を定めて強化しておくことが必要。

3.18

今後の佐賀大学に期待するもの

・・・

このページのトップへ

大学案内
佐賀大学憲章
沿革・歴史
組織図
教育情報
法定情報公開
公募情報
教育・研究
佐賀大学学士力
学位授与の方針,教育課程編成・実施の方針,入学者受入れの方針
インターフェース科目
全学統一英語能力テスト(実施結果)
教員活動データベース
学生生活・進路
相談窓口一覧
学生相談・支援
学生便覧
時間割
課外活動
学生寄宿舎
学生生活
キャリアセンター
社会貢献・国際交流
リージョナル・イノベーションセンター
国際交流推進センター
交換留学制度
短期海外研修(SUSAP)
留学サポート
短期交換留学プログラム(SPACE)
日本語・日本文化研修留学生プログラム
入試関係
学部入試
大学院入試
3年次編入学
入試統計過去問
オープンキャンパス・進学説明会
資料請求
大学パンフレット・受験生応援情報誌
入学手続(Web入学手続システム)

国立大学法人佐賀大学

国立大学法人佐賀大学
〒840-8502 佐賀市本庄町1
E-mail.sagakoho@mail.admin.saga-u.ac.jp
Copyright(C)2010 Saga University